CMMI-12
Hỏi: Khách hàng của chúng tôi rất đòi hỏi, họ thường không biết điều họ muốn nhưng đối xử với người phát triển của chúng …
Sciences & Technologies in the World
Blogs of Prof. John Vu, Carnegie Mellon University
Phân loại này gồm các bài viết về mô hình tăng trưởng năng lực tổ chức
Hỏi: Khách hàng của chúng tôi rất đòi hỏi, họ thường không biết điều họ muốn nhưng đối xử với người phát triển của chúng …
Hỏi: Tôi tin chúng ta nên học từ các công ti khác đã từng làm cải tiến qui trình. Họ có công bố các bài …
Hỏi: Chúng tôi đã được một số nhà tư vấn tiếp cận tới đề nghị tăng tốc thành tựu mức CMMI của chúng tôi bằng …
Hỏi: Tổ chức của chúng tôi muốn tiến hành việc đánh giá để xác định chúng tôi ở đâu trong mức trưởng thành CMMI. Các …
Hỏi: Làm sao người lập trình có thể cải tiến kĩ năng để là người giỏi nhất? Thầy có lời khuyên nào không? Đáp: Để …
Hỏi: Tại sao dự án phần mềm vẫn thất bại với tỉ lệ rất cao? Đáp: Có nhiều lí do cho thất bại phần mềm, …
Hỏi: Tại sao các thành viên SEPG cần huấn luyện về cải tiến qui trình? Họ có là chuyên gia trong cải tiến không? Đáp: …
Hỏi: Thầy định nghĩa “Thể lệ hoá” là thế nào? Đáp: Để một qui trình được thể lệ hoá đầy đủ, nó phải được “Xác …
Hỏi: Làm sao chúng tôi phân công người vào SEPG? Chúng tôi muốn cải tiến qui trình phần mềm nhưng không có nhân lực có …
Hỏi: Tại sao tách bạch phần mềm và phần cứng? Tại sao tập trung vào quản lí phần mềm, là kĩ sư phần cứng, tôi …