Skip to content
  • Ích lợi của đào tạo

    Khi kinh tế chậm lại, nhiều công ti giảm chi phí bằng việc dừng cung cấp đào tạo và sa thải công nhân. Trong khi giảm chi phí để đảm bảo cho sự sống còn của công ti là quan trọng nhưng giảm đào tạo sẽ làm tăng nguy cơ của công ti. Bằng việc không cung cấp đào tạo cần thiết, công nhân có thể không giữ được kĩ năng của họ được cập nhật khi công ti cần tăng trưởng. Bằng việc giảm số công nhân, công ti đang ép buộc nhiều việc làm lên ít công nhân hơn. Điều gì sẽ xảy ra khi một số người […]

      ,
  • Xu hướng mới: Khoán trong

    Tuần trước, General Motor đã công bố rằng nó sẽ đem hầu hết công việc công nghệ thông tin (CNTT) trở lại và dừng khoán ngoài trong tương lai. Các nhà phân tích công nghiệp tin rằng đó là sự bắt đầu của xu hướng “khoán trong” trong các công ti lớn và trong vài năm tới, nhiều công ti sẽ làm cùng điều đó. Khoán trong sẽ nảy sinh trong việc thuê và thuê lại ít nhất 10,000 công nhân CNTT và có thể tạo ra thêm 80,000 việc làm phụ cho khu vực này. Trong hai mươi năm qua, GM nằm trong số những công ti đầu tiên […]

     
  • Nhà doanh nghiệp cần gì?

    Một sinh viên hỏi tôi: “Điều đầu tiên mà nhà doanh nghiệp phải làm là gì trước khi khởi đầu một công ti?” Tôi đáp: “Tìm khách hàng và hiểu thị trường.” Anh ta dường như ngạc nhiên: “Làm sao thầy có thể tìm được khách hàng hay thị trường trước khi xây dựng sản phẩm? Nếu thầy chẳng có gì, làm sao thầy có thể có được khách hàng? Điều đó có phi logic không?”   Tôi giải thích: “Nếu bạn phát triển sản phẩm hay công nghệ mà không biết ai sẽ là khách hàng của bạn thì đó chỉ là phỏng đoán. Nếu bạn khởi đầu một […]

     
  • Kĩ năng lắng nghe

    Trong các kĩ năng trao đổi, kĩ năng lắng nghe là ít được nhắc tới nhất và là khó học nhất vì nó yêu cầu nhiều nỗ lực. Có lẽ đó là lí do tại sao kĩ năng lắng nghe hiếm khi được dạy trong đào tạo kĩ năng mềm. Sinh viên thường hỏi: “Sao chúng em cần kĩ năng lắng nghe? Chúng em hiểu điều mọi người nói cũng như chúng em biết điều thầy nói trong lớp.” Tôi giải thích: “Một số trong các bạn có thể nghe tôi nói nhưng tâm trí các bạn có thể ở đâu đó khác. Đó chỉ là việc nghe nhưng KHÔNG […]

      ,
  • Mark Zuckerberg thảo luận về công ti khởi nghiệp

    Tuần trước, Mark Zuckerberg người sáng lập ra Facebook gặp gỡ với sinh viên tại đại học Stanford. Ông ấy có đôi lời khuyên cho họ mà tôi thấy có giá trị. Ông ấy nói rằng sinh viên phải dùng tri thức của họ để hội tụ vào việc giải quyết những vấn đề khó khăn mà thực sự là quan trọng cho xã hội, không chỉ khởi đầu công ti là nhà doanh nghiệp. Ông ấy thấy rằng thung lũng Silicon Valley có nhiều công ti khởi nghiệp thế nhưng phần lớn chỉ hội tụ vào việc giải quyết các vấn đề nhỏ, do đó không thể làm ra […]