Skip to content

All posts by John Vu

JOHN D. VU Director, Biotechnology Innovation and Computation Distinguished Career Professor Carnegie Mellon University School of Computer Science John Vu is the Director of the M.S. in Biotechnology Innovation and Computation program as well as Distinguished Career Professor in the School of Computer Science. John was a Chief Engineer and Technical Fellow (retired) at The Boeing Company where he led several successful programs including the integration of computer design systems for the 777, IT integration into Lean Manufacturing and various company wide software improvement initiatives. John has over 35 years of experience in software and systems development and has managed several large-scale integration programs in which the final products required the integration of in-house components with commercial off-the shelf products and outsourced suppliers. John has participated in the development of several Capability Maturity Models (CMMIs) at the Software Engineering Institute (SEI) and authored the software e-commerce model and the procurement model. He was a member of the IEEE Software Industry Advisory Board and has written many books and articles on software project and program management. John received master's degrees from Carnegie Mellon University and the University of Nevada in addition to undergraduate degrees from Ohio University and Seattle Pacific University. He is also a lecturer at Carnegie Mellon Silicon Valley, Seattle University, the Korean Advanced Institute of Science and Technology and Tsinghua University.

  • Điều robots không thể làm được

    Hôm qua, giáo sư Tanaka từ Đại học Tokyo tới thăm Carnegie Mellon và có buổi ăn tối với vài thành viên trong khoa. Trong bữa tối, cuộc nói chuyện chuyển sang chủ đề về Robotics và Thông minh nhân tạo. Vì ông ấy là giáo sư Robotics nổi tiếng, tôi hỏi: “Chúng tôi biết rằng Robots đang lấy đi nhiều việc làm trong cả văn phòng và chế tạo và liên tục tiến vào các khu vực khác, liệu có cái gì mà robots không thể làm được không?” Giáo sư Tanaka mỉm cười và trỏ vào chỗ ăn tối: “Không có cách nào để robots có thể làm […]

     
  • Một công ti khởi nghiệp thành công ở châu Phi

    Tuần trước, tôi có cuộc đối thoại với Jeremy Burton, người quản lí cấp cao của một công ti lớn ở New York. Ông ấy nói: “Trong nhiều năm chúng tôi đã khoán ngoài phát triển phần mềm cho Ấn Độ và Trung Quốc, nhưng bây giờ chúng tôi tìm thấy chỗ tốt hơn: châu Phi.” Tôi ngạc nhiên: “Tại sao lại châu Phi? Tôi có thể trông đợi hoặc Đông Âu hoặc Đông Nam Á là điểm đến tiếp nhưng không bao giờ nghĩ về châu Phi.” Ông ấy giải thích: “Ngày nay Ấn Độ đang trở nên đắt hơn, và người phát triển Trung Quốc vẫn còn có […]

     
  • Công nghệ như giải pháp

    Tuần trước, một người bạn gọi điện thoại cho tôi và than: “Tất cả chúng ta đều muốn có giáo dục tốt hơn cho con cái. Trong quá khứ, chúng ta đã bỏ lỡ nhiều cơ hội, nhưng tôi lo nghĩ chúng ta sẽ bỏ lỡ nhiều hơn trong tương lai nếu không có hành động cải tiến hệ thống giáo dục để đáp ứng nhu cầu xã hộ chúng ta. Chúng ta biết rằng Khoa học, Công nghệ, Kĩ nghệ và Toán học (STEM) là bản chất ch cuộc cách mạng công nghiệp thứ tư, nhưng cho tới giờ, nói thì nhiều mà làm lại chẳng mấy.” Tôi bảo […]

     
  • Ngôn ngữ lập trình phổ biến

    Một sinh viên Khoa học máy tính năm thứ nhất viết cho tôi: “Ngôn ngữ lập trình phổ biến nhất trên thế giới là gì? Nếu em muốn làm việc ở hải ngoại, em cần biết ngôn ngữ lập trình nào? Xin thầy lời khuyên.”   Đáp: Dựa trên khảo cứu công nghiệp máy tính, Python là ngôn ngữ lập trình phổ biến nhất trong năm 2016 và 2017. Ngày nay, Java, C, và C++ được liệt kê ở số 2,3 và 4. Ở Mĩ và châu Âu, phần lớn các đại học đều dạy Java như ngôn ngữ chính thức trong chương trình khoa học máy tính của họ. […]

     
  • Những xu hướng mới và nền kinh tế của tương lai

    Ngày nay, mọi công ti đều cần các công nhân biết cách dùng công nghệ để giải quyết vấn đề. Các công nghệ mới đang nổi lên nhanh chóng và tác động tới mọi thứ và thay đổi cách doanh nghiệp vận hành. Mùa hè năm ngoái, tôi tới thăm cơ xưởng nhanh của Adidas AG gần Munich, Đức nơi một người quản lí bảo tôi rằng tự động hoá là tương lai của mọi việc chế tạo. Ông ấy nói: “Chúng tôi có 160 người kiểm soát hàng trăm robots vì chúng làm 1,500 đôi giầy, hay 500,000 giầy một năm. Chúng tôi thay thế việc khâu và dán […]